富士康最近几年工厂的人生安全情况也不行是很，就前几年的10连跳基本都是90后。这是什么原因了，可能是老式流水线太单调让人的思想比较固定，比较一根经
很多工人都进入服务行业工作，现在制造业的总需求超过了供给。”
富士康又称鸿海精工，这家企业的劳工问题在2010年的一系列工人自杀事件后成为关注重点，之后富士康致力于改善劳工条件和提高工资水平。
在过去三年间，尽管富士康将工厂搬离深圳等沿海城市，移往劳动力更廉价更充足的内地省份，该企业还是遭遇用工荒。
为了应对此问题，郭台铭表示他将寻求多元化发展，扩大非制造业业务。该企业在中国大陆90%的业务都是出口电子产品，郭台铭力图通过本地市场销售和提供销售、服务以及电商方面的新岗位来将这一比例降至55%至60%。
②富士康正在不断增加生产线上的机器人数量，以完成简单重复的工作，取代非技术工人。按此前报道，11年富士康便有1万台机器人，12年达到30万台，到今年底，富士康的机器人规模将达到100万自动化流水线
③靠人力成本低，可以去非洲，但这条路最终是走不通的，创新和激发个人产能才是根本。郭台铭昨日在APEC还表示，富士康将踏上多元化道路，涉足非制造业务领域。总部位于台北的富士康在中国大陆的大约90%业务来自电子产品出口。郭台铭希望将这一比重降至55%至60%，具体策略是向本地市场销售更多产品，并创造销售、维修和电子商务领域的职位。
针对工人短缺问题，郭台铭的应对策略总结起来有三条：①向成本更低的东南亚国家迁徙，如印尼；②用机器人取代流水线工人；③多元化，涉足非制造业务领域。流水线设备
①富士康与印尼政府部门已磋商一年多，预计明年在印尼开第一家厂。但印尼官员敦促其投资于研发和技术，以确保该公司不只是在利用比中国低一半的劳动力成本。郭台铭回应："我们承诺不只是为了利用廉价劳动力而来，我们希望把技术移植到印尼来。”
富士康上一自动化流水线后情况大大好转。这将成为工业中的主流设备。
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